Психическое здоровье возглавляет список крупнейших бизнес-проблем на 2022 год

По мере того, как мы улучшаем наше понимание того, что представляет собой современное рабочее место, психическое здоровье продолжает оставаться решающим фактором, которому все работодатели должны уделять пристальное внимание.
В рамках Недели осведомленности о психическом здоровье исследование Барнетта Уоддингема способствует такому пониманию, отмечая необратимое воздействие пандемии как на отдельных людей, так и на бизнес.

Наше исследование, проведенное в марте 2022 года, когда предприятия вернулись в офис после снятия ограничений, связанных с covid, показывает, что более двух из пяти компаний считают психическое здоровье самой большой кадровой проблемой, с которой в настоящее время сталкивается их бизнес. Это превышает опасения по поводу найма, отсутствия, связанного с Covid, преодоления разрыва в навыках и создания и эксплуатации гибридной рабочей модели на 26%.

Наше исследование, проведенное в марте 2022 года, когда предприятия вернулись в офис после снятия ограничений, связанных с covid, показывает, что более двух из пяти компаний считают психическое здоровье самой большой кадровой проблемой, с которой в настоящее время сталкивается их бизнес. Это превышает опасения по поводу найма, отсутствия, связанного с Covid, преодоления разрыва в навыках и создания и эксплуатации гибридной рабочей модели на 26%.79% компаний пересмотрели свои предложения льгот с начала пандемии, и в результате почти половина внесла изменения. Здесь лица, принимающие решения, утверждают, что большинство изменений, внесенных в пакет льгот, связаны с расширением возможностей медицинского и частного медицинского страхования, а также с увеличением количества дней благополучия / дней психического здоровья. Для отличного отдыха и восстановления рекомендуем — гастрономический тур на сахалин.

независимо от того, работают ли они на месте или работают удаленно, линейные менеджеры уверены, что смогут обучить, мотивировать и выявить любые проблемы с психическим здоровьем.Дэвид Коллингтон, директор Barnett Waddingham, комментирует: “Хотя мы больше не обязаны работать из дома, потребуется время, чтобы обратить вспять последствия изоляции и одиночества, которые возникли из-за карантина. Поэтому отрадно, что предприятия ставят благополучие сотрудников во главу угла своей гибридной рабочей стратегии; увеличивая общие расходы на пособия и концентрируя пакет услуг на здоровье и благополучии.Естественно, гибридная работа также создает свои собственные проблемы, при этом особое внимание необходимо уделять тому, чтобы команды чувствовали себя связанными Как работодатели могут способствовать культуре открытости в отношении психического здоровья? независимо от того, работают ли они на месте или работают удаленно, линейные менеджеры уверены, что смогут обучить, мотивировать и выявить любые проблемы с психическим здоровьем.

Дэвид Коллингтон, директор школы Barnett Waddingham, комментирует: “Хотя мы больше не обязаны работать из дома, потребуется время, чтобы обратить вспять последствия изоляции и одиночества, которые накопились из-за карантина. Таким образом, отрадно, что компании ставят благополучие сотрудников во главу угла своей гибридной рабочей стратегии; увеличивая общие расходы на пособия и концентрируя внимание на здоровье и благополучии.

“Готовность работодателей сохранить такие функции, как бесплатные пятницы и гибкий график работы, которые, как было показано, активно снижают стресс и выгорание во время карантина, можно рассматривать как основу нового способа работы. Тем не менее, еще предстоит пройти путь, чтобы по-настоящему освоиться в новом мире и улучшить набор и удержание персонала. “Готовность работодателей сохранить такие функции, как бесплатные пятницы и гибкий график работы, которые, как было показано, активно снижают стресс и выгорание во время карантина, можно рассматривать как основу нового способа работы. Тем не менее, еще предстоит пройти путь, чтобы по-настоящему освоиться в новом мире и улучшить набор и удержание персонала. Прислушиваясь к своим сотрудникам, работодатели могут создавать индивидуальные предложения льгот, адаптированные к потребностям своих сотрудников. Предложение, направленное на поддержание благополучия сотрудников, будет взаимовыгодным ”.Предложение, направленное на поддержание благополучия сотрудников, будет взаимовыгодным ”.

“Гибридный мир все еще развивается, создавая на своем пути целый ряд проблем и возможностей, и я подозреваю, что наиболее эффективные подходы будут созданы работодателями, работающими в тесном сотрудничестве со своими командами.